La diferencia entre bug y feature

Un poco de humor geek. ¿Sabes la diferencia entre un bug y una feature? Pues que la feature disimula mejor.

Luego están los que te venden los bugs como features (que los hay, lo juro), pero esa ya es otra historia.

Diferencia entre bug y feature

diferencia entre bug y feature

Galería de errores en Matrix

Son errores en el sistema casi perfecto de Matrix. Los expertos (y los gamers) les llaman glitches, y tan solo los más atentos pueden darse cuenta de que “algo no cuadra” en su alrededor. Solo los elegidos pueden darse cuenta de estos errores en Matrix.

Tráiler Honesto: The Last Airbender

A estas alturas el concepto “trailer honesto” no puede resultar desconocido para nadie. Hemos visto verdaderos repasos a películas como Prometeus, Harry Potter o Skyfall, aunque existen un montón de hilarantes análisis de las más populares películas.

En esta ocasión le ha tocado el turno a The Last Airbender, la adaptación de la serie de animación Avatar: la leyenda de Aang de la mano del irregular M. Night Shyamalan. Una batería de verdades como puños que nos hacen reparar en detalles (en ocasiones aberrantes) en los que puede que no hubiésemos reparado por nosotros mismos.

Veamos pues que nos tienen que decir los chicos de Screen Junkies sobre The Last Airbender (recordemos que la película obtuvo un patético 6% en rotten tomatoes).

¿Satanismo o Judaismo?

Un joven satanista se ha hecho un tatuaje para fardar entre la comunidad, hasta aquí nada extraño, no obstante, varios blogs entre ellos totallyupyours se han reido del joven, pensando que le han dibujado la estrella de david, sin embargo, el chuleta tiene razón, puesto que en satanismo se puede utilizar el símbolo del hexagrama si este va incluido dentro de un círculo, aunque puede que él más común sea el pentagrama, este también es un símbolo satánico.

Es válido, está dentro de un círculo!
satanismofail

¿Eres el Jefe? Quizá cometes alguno de estos errores

  • Error # 1: abuso verbal.
    El abuso verbal se manifiesta de diversas maneras. Usar tonos de voz desaprobadores, sarcásticos o acusadores; hacer comentarios hirientes o críticas destructivas sobre el trabajo o aspecto físico de las personas; ser insensible ante los problemas personales de tu gente; interrumpir lo que dicen o ignorarlos con tu silencio; humillarlos en público o privado.
  • Error # 2: no cumplir lo que prometes.
    He observado este comportamiento en ejecutivos que buscan a toda costa convencer a un colaborador de que haga algo en particular a cambio de un “aumento de sueldo” o para impresionar.

    También incurres en él cuando tienes buenas intenciones pero no depende de ti cumplir el ofrecimiento que estás haciendo.

  • Error # 3: descargar tu enojo en vez de tener la intención de corregir.
    Sé que las presiones que recaen en ti a veces son grandes. Pero agudizas el problema si en vez de buscar corregir el desempeño del colaborador para que mejore su productividad descargas en él tu coraje por los errores que cometió. Lo pondrás nervioso e incrementará su ineficiencia.
  • Error # 4: nunca felicitar el buen desempeño.
    En innumerables ocasiones he recibido la queja de trabajadores que se sienten poco valorados porque cuando cometen un error inmediatamente se les recrimina, pero cuando hacen bien las cosas pasa desapercibido.
  • Error # 5: ser incongruente.
    ¿Exiges a tu equipo que llegue temprano a trabajar pero tú sueles llegar tarde? ¿Les pides que se apeguen a los procedimientos de trabajo pero tú continuamente los evades? ¿Organizaste una campaña para mejorar el servicio a los clientes pero rechazas las llamadas de éstos porque siempre lo hacen en el momento “menos oportuno”?
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